چند روز پیش طبق معمول بعد از ظهرها، که پیاده‌روی تا خانه را با «پادکست» همراه می‌کنم، اپیزود چهارم پادکست بسکت را گوش می‌کردم.
این اپیزود صحبت با دکتر ساجدی، مدیرعامل پیشین شناسا و استاد دانشگاه بود.
بیش از هر چیزی، لحن و بیان میهمان برنامه بسیار جذاب و آموزنده بود و گفتگو در فضای دقیق و بسیار لذت‌بخشی پیش می‌رفت.
بعد از شنیدن این گفتگو، به آینده و گذشته کسب و کاری و نیز اندک آموخته‌هایم از اقتصاد کلان و سیستم‌های کلان، به فکر افتادم که کمی بیشتر این قضیه را موشکافی کنم.
راهکار درست برای مسئله درست
هم راسل ایکاف و هم پیتر دراکر مدت‌های مدیدی بر یک موضوع تأکید جدی داشته‌اند: «راهکار درست مسئله درست» باعث رشد سازمان می‌شود و «راهکار درست مسئله غلط» ما را به بیراهه می‌برد.
«راهکار غلط مسئله درست» باعث یادگیری می‌شود و «راهکار غلط مسئله غلط» باعث سقوط و افول سیستم و سازمان خواهد شد.
کم و بیش فلسفه «Do the Right Things Right» یا «درست انجام دادن کار درست» را می‌توان به سیستم‌های پیچیده هم نسبت داد و سیستم کلان را با همین عینک نگریست.
ادامه دارد….
آقا این بنری که چسبوندی زیر وبلاگ واقعا اعصاب خورد کن هست. با موبایل، هی وسط مطالعه دست آدم میخوره بهش و از صفحه خارج میشه. هیچ دکمه‌ای هم واسه بستنش نیست. یا حذفش کن، یا منتقلش کن، جای دیگه‌ای از وبلاگ و یا حداقل یه دکمه‌ی x اضافه کن بهش