نوشتههای مشابه
تصمیم حکمرانی در دوران صفویه، چالش فکری
توسطیاور مشیرفربرای ما همواره انتقاد از گذشته راحتترین و دم دستترین کار ممکن بودهاست. تقریبا در تمام مطالعات توسعه بخش بسیار مهمی به «آسیبپذیری» و سخن از «چرا ما توسعه نیافتهایم» گذشته است و خود من هم در نوشتن این وبلاگ و مطالبی که با برچسب توسعه پیش رفتهاند، از این قاعده مستثنی نبودهام. چند روز…
خشونت بشری و توسعۀ پایدار اجتماعی
توسطیاور مشیرفرمقدمه قبلا در این وبلاگ از این مسئله صحبت کردیم که «خشونت بر خلاق تصور آقای برشت، در ذات بشر نهادینه شدهاست» و بشر صرفا زمانی میتواند نسبت به همنوعش خشونت کمتری بورزد که شدیدا در چارچوبها و سیستمها محدود شدهباشد. این خشونت ممکن است از نوع فیزیکی هم نباشد. ممکن است انسانی هوس کند…
گزارش توسعه فردی فروردین ماه
توسطیاور مشیرفربه سبک و سیاقی که از ابتدای ۱۴۰۰ شروع کردهام، گزارش توسعه مهارتی فروردین ماه را اینجا مینویسم. برای دسترسی به گزارشهای پیشین و هدفگذاریها همواره میتوانید به این صفحه مراجعه کنید: فروردین را هنوز برنامهریزی نکردهام. یعنی صبر میکنم تا کمی کارها «ارگانیک» پیش بروند و ببینم در دل این فعالیتها چه چیزی تعیین…
مشتری مداری یک فرهنگ سازمانی است
توسطیاور مشیرفرعلاقه شدید من به بخش ارتباط با مشتری، همواره باعث میشود از نمونه ها و Case study های زیادی دیدن کنم. با برخی از این مسائل مستقیما سر و کار داشته ام و با برخی دیگر در حد مطالعه دوادور آشنایی پیدا کرده ام. مهم ترین جمله ای که تا کنون در این مورد خوانده…
درباره نوشتن برای مخاطب، در گفتگو با پریسا حسینی
توسطیاور مشیرفرپبش نوشت پریسا حسینی، نویسنده خوش ذوق و عکاس خوش ذوق تری است. از آن دسته متممی های جوانی است که به راحتی می توان به آینده اش امیدوار بود. گفتگوی زیر حاصل تلاش من برای پاسخ به سؤال وی در مورد «اهمیت نوشتن برای مخاطب» است. لازم به ذکر نیست که کلیه مطالب این…
کیت کات ژاپنی: درسی از مدیریت عملیات نستله در ژاپن
توسطیاور مشیرفرکیت کات و نستله محصولات برند Nestle سوئیس در ایران را عمدتا با شکلات صبحانه، آب معدنی و «کیت کات» می شناسیم. با آنچه که اخیرا از استاد گرانقدرم حسن کشاورز در مورد مدیریت عملیات آموخته ام ( + + +) ، و ویدئویی که اخیرا در یوتیوب در مورد «کیت کات» دیده ام(در واقع در…